OFERTA USŁUGI BADANIA DLA RADY NADZORCZEJ

Zgodnie z art. 219¹ Kodeksu spółek handlowych

Współczesne rady nadzorcze stają przed coraz większym wyzwaniem: sprawować skutowny, realny nadzór nad działalnością spółki, mając do dyspozycji ograniczone źródła informacji wewnętrznych. Z tego powodu ustawodawca wprowadził art. 219¹ Kodeksu spółek handlowych, który umożliwia radzie nadzorczej powołanie doradcy rady nadzorczej – niezależnego eksperta zewnętrznego – w celu zbadania określonej sprawy lub obszaru działalności spółki.

Nasza oferta kierowana jest właśnie do rad nadzorczych spółek kapitałowych, które chcą skorzystać z tego prawa i potrzebują rzetelnego partnera w zakresie analizy, diagnozy i opiniowania działalności zarządu lub kluczowych procesów w spółce.

Zakres usług doradcy rady nadzorczej

Zgodnie z art. 219¹ §1 KSH, rada nadzorcza może podjąć uchwałę o zleceniu zbadania określonej sprawy dotyczącej działalności spółki lub jej majątku. W ramach tej uchwały może wskazać doradcę zewnętrznego, który przeprowadzi niezależne badanie i przedstawi wyniki w formie raportu, analizy lub opinii.

W ramach współpracy oferujemy:

Analizy finansowo-ekonomiczne

ocena rentowności, płynności i struktury finansowej spółki,
analiza wskaźnikowa, benchmarking z podmiotami branżowymi,
ocena wpływu decyzji zarządu na wartość spółki.

Analizy organizacyjne i zarządcze

ocena efektywności procesów decyzyjnych, struktury organizacyjnej i podziału odpowiedzialności,
analiza zgodności działań zarządu z uchwałami rady nadzorczej i strategią spółki,
audyt systemów kontroli wewnętrznej i obiegu informacji.

Analizy inwestycyjne i strategiczne

ocena planów inwestycyjnych i projektów kapitałowych,
analiza ryzyka inwestycji i jej wpływu na wartość spółki,
due diligence przed zawarciem istotnych umów lub transakcji.

Badanie zgodności (compliance)

weryfikacja zgodności działań zarządu i spółki z przepisami prawa, statutem oraz regulaminami,
ocena ryzyka naruszeń, przygotowanie rekomendacji i procedur naprawczych.

Rezultaty i dokumentacja

Efektem pracy doradcy rady nadzorczej jest raport z badania, zawierający:

szczegółowy opis ustaleń,
analizę przyczyn i skutków wykrytych nieprawidłowości,
rekomendacje działań naprawczych,
ocenę wpływu analizowanego obszaru na sytuację spółki.

Raport może zostać zaprezentowany radzie nadzorczej w formie sesji omówienia wyników (in camera), w której uczestniczą wyłącznie członkowie rady, zgodnie z zasadą poufności.

Korzyści dla rady nadzorczej

Wzmocnienie nadzoru – rada zyskuje profesjonalne narzędzie kontroli i wglądu w działalność zarządu.

Bezpieczeństwo decyzyjne – doradca przejmuje ciężar analizy ryzyk i faktów, zapewniając obiektywną podstawę do uchwał.
Odpowiedzialność zgodna z prawem – rada realizuje swoje obowiązki nadzorcze zgodnie z art. 219¹ KSH, minimalizując ryzyko odpowiedzialności cywilnej lub karnej.
Poufność i niezależność – badanie prowadzone jest z pełną dyskrecją, przez ekspertów niezwiązanych z zarządem.

Koszt i procedura

Koszt badania ustalany jest indywidualnie, zgodnie z §1 art. 219¹ KSH – jako koszt działalności rady nadzorczej, ponoszony przez spółkę. Wycena uzależniona jest od:

zakresu analiz,
stopnia złożoności spółki,
ilości wymaganych danych i spotkań,
oczekiwanego poziomu raportowania.

Przykładowy koszt audytu doradczego: od 15 000 zł netto w zależności od zakresu i czasu trwania badania.

Kto może być doradcą rady nadzorczej

Doradcą może być:

biegły rewident, analityk finansowy, ekspert ds. zarządzania lub prawnik gospodarczy,
osoba fizyczna lub podmiot doradczy posiadający doświadczenie w badaniu spółek handlowych,

• ekspert niezależny od zarządu i akcjonariuszy

Podstawa prawna

ytuacja

Co możesz zrobić

Skutek

Chcesz wejść do spółki

Kup udziały od wspólnika lub obejmij no

Zapraszamy do współpracy

Nasze doświadczenie łączy wiedzę z zakresu zarządzania, finansów i prawa handlowego. Doradzamy radom nadzorczym w przygotowaniu uchwały, ustaleniu zakresu badania oraz opracowaniu raportu końcowego zgodnego z wymogami ustawowymi.