ANALIZA KPI I BENCHMARKING PORÓWNAWCZY SPÓŁEK
Doradztwo strategiczne i szkoleniowe dla zarządów, właścicieli i rad nadzorczych
Kim jestem dla Twojej firmy
Nie jestem dostawcą szkolenia.
Jestem praktykiem, który:
* zarządza marketingiem i rozwojem w spółkach operacyjnych,
* pełni funkcję członka zarządu,
* buduje projekty biznesowe od zera, inwestując własne środki,
* pracuje na realnych danych, nie na teorii.
Łączę perspektywę zarządczą, sprzedażową i analityczną.
Dlatego nie uczę „czym są KPI”.
Pokazuję, jak wykorzystać je do podejmowania decyzji, które wpływają na wynik finansowy i wartość spółki.
Dla kogo jest ta usługa
* Zarządy spółek
* Właściciele firm
* Rady nadzorcze
* Firmy przygotowujące się do wzrostu, reorganizacji lub sprzedaży
* Menadżerowie, Kierownicy, którzy planują w przyszłości reprezentować Spółkę
Zakres współpracy
- Analiza KPI (część doradcza)
Pracuję bezpośrednio na danych Twojej firmy:
* analiza rentowności (EBITDA, marże)
* analiza cash flow i płynności
* produktywność zespołów i efektywność sprzedaży
* struktura kosztów i identyfikacja strat
* wskaźniki zadłużenia i bezpieczeństwa finansowego
👉 Efekt: realny obraz sytuacji, nie raport „dla zarządu”
2. Benchmarking porównawczy
Porównuję Twoją firmę z rynkiem:
* analiza pozycji względem konkurencji
* identyfikacja przewag i słabych punktów
* wskazanie obszarów do poprawy
👉 Efekt: wiesz, gdzie naprawdę jesteś – nie gdzie myślisz, że jesteś
Efekt biznesowy współpracy
- Rekomendacje zarządcze
Nie kończę na analizie.
* wskazuję konkretne decyzje
* pokazuję, gdzie zwiększyć rentowność
* identyfikuję ryzyka
* przygotowuję firmę do kolejnego etapu (wzrost / sprzedaż / reorganizacja)
Efekt: działania, nie teoria
- Szkolenie zarządu i menedżerów
Uczę, jak:
* interpretować KPI w praktyce
* podejmować decyzje na podstawie danych
* budować system raportowania, który ma sens
* zarządzać firmą przez liczby, nie intuicję
Efekt: zespół, który rozumie liczby i potrafi z nich korzystać
Dlaczego ta współpraca wygląda inaczej
Na rynku jest dużo szkoleń.
Mało jest osób, które:
* pracują jednocześnie jako doradca i członek zarządu
* rozumieją sprzedaż, marketing i finanse jako jeden system
* podejmują decyzje na własnym ryzyku, nie tylko doradzają
Ja pracuję dokładnie w takim modelu.
Efekt biznesowy współpracy
* identyfikacja strat i ukrytych kosztów
* wzrost rentowności
* lepsze decyzje zarządcze
* przygotowanie do sprzedaży lub skalowania biznesu
* realna kontrola nad firmą
Forma współpracy
* analiza + raport + rekomendacje
* warsztat strategiczny dla zarządu
* szkolenie dla zespołu
* stałe wsparcie doradcze
