Nie każdy szczyt zdobywa się pieszo. Niektóre zdobywa się za sterem. A niektóre zdobywa się za biurkiem
Co wspólnego mają mostek kapitański i sala szkoleniowa?
Na pierwszy rzut oka niewiele.
Na mostku statku liczy się kurs, wiatr, prąd morski i odpowiedzialność za załogę. W sali szkoleniowej liczą się wyniki, ludzie, decyzje i odpowiedzialność za rozwój organizacji.
A jednak mechanizmy są zaskakująco podobne.
Kapitan nie może pozwolić sobie na przypadkowe decyzje. Musi patrzeć dalej niż horyzont widoczny z pokładu. Analizować ryzyko, przewidywać zmiany pogody, reagować na sytuacje kryzysowe i jednocześnie utrzymywać zaufanie załogi.
Podobnie działa skuteczny lider, menedżer czy handlowiec.
W biznesie również nie wystarczy znać cel. Trzeba umieć wyznaczyć kurs, zarządzać zespołem, podejmować decyzje pod presją i brać odpowiedzialność za ich konsekwencje.
Przywództwo zaczyna się od odpowiedzialności
W świecie szkoleń często mówi się o motywacji, komunikacji czy budowaniu zespołu. To ważne elementy, ale fundamentem przywództwa zawsze pozostaje odpowiedzialność.
To ona sprawia, że człowiek podejmuje decyzję nawet wtedy, gdy nie ma pełnej wiedzy.
To ona powoduje, że lider nie szuka winnych, ale rozwiązań.
To ona odróżnia osoby, które obserwują zmiany, od tych, które te zmiany tworzą.
Na morzu odpowiedzialność jest widoczna natychmiast. W biznesie skutki decyzji często pojawiają się dopiero po miesiącach lub latach. Zasada pozostaje jednak taka sama.
Każdy ma swój Everest
Dla jednych będzie to zdobycie stanowiska kierowniczego.
Dla innych rozwój własnej firmy.
Dla kolejnych zbudowanie silnej marki osobistej, zdobycie nowych klientów, awans do zarządu czy wejście do rady nadzorczej.
Szczyty wyglądają różnie, ale droga prowadząca na nie ma wspólne elementy: konsekwencję, odwagę, rozwój kompetencji i gotowość do ciągłej nauki.
Nie ma znaczenia, czy stoimy przy sterze żaglowca, czy za biurkiem w nowoczesnym biurowcu.
Znaczenie ma to, czy wiemy dokąd płyniemy.
Droga na szczyt zaczyna się od pierwszej decyzji
Wielu ludzi czeka na idealny moment. Na lepszą sytuację gospodarczą, większą pewność siebie, dodatkowe kwalifikacje albo zgodę otoczenia.
Tymczasem większość sukcesów zaczyna się od jednej decyzji: „ruszam”.
Później pojawiają się kolejne kroki, doświadczenia, błędy, korekty kursu i nowe możliwości.
Tak samo jest na morzu i w biznesie.
Nie da się dopłynąć do nowego portu, stojąc cały czas przy nabrzeżu.
Nie da się zdobyć nowego szczytu, pozostając w miejscu.
Dlatego warto pamiętać, że nie każdy Everest znajduje się w górach.
Niektóre czekają na nas w firmach, zespołach, projektach i codziennych decyzjach, które podejmujemy każdego dnia.
A droga na szczyt często zaczyna się dokładnie tam, gdzie dziś jesteśmy.
Autor: Wiktoria Kwiatkowska
Twórczyni marki Everest Handlowca, trenerka biznesu, ekspertka w obszarze sprzedaży, przywództwa, budowania marki osobistej oraz rozwoju organizacji. Członek Zarządu i Dyrektor Wykonawczy TSL Silesia Group Sp. z o.o. oraz Dyrektor Marketingu TSL Silesia Sp. z o.o. Pomaga firmom, menedżerom i handlowcom wyznaczać właściwy kurs rozwoju i skutecznie osiągać ambitne cele biznesowe.