Не каждую вершину покоряют пешком. Некоторые покоряют у штурвала. А некоторые — за рабочим столом
Что общего между капитанским мостиком и учебным залом?
На первый взгляд — почти ничего.
На мостике корабля важны курс, ветер, течение и ответственность за экипаж. В учебном классе и в бизнесе важны результаты, люди, решения и ответственность за развитие организации.
И всё же принципы удивительно похожи.
Капитан не может позволить себе случайные решения. Он должен видеть дальше горизонта, анализировать риски, предвидеть изменения погоды, реагировать на кризисные ситуации и одновременно сохранять доверие команды.
Точно так же действует эффективный руководитель, менеджер или продавец.
В бизнесе недостаточно просто знать цель. Нужно уметь выбирать курс, управлять людьми, принимать решения под давлением и нести ответственность за их последствия.
Лидерство начинается с ответственности
Сегодня много говорят о мотивации, коммуникации и командной работе. Всё это важно. Но фундамент лидерства всегда один — ответственность.
Именно она заставляет человека принимать решения даже тогда, когда нет полной информации.
Именно она помогает искать решения, а не виноватых.
Именно она отличает тех, кто наблюдает за переменами, от тех, кто их создаёт.
На море последствия решений видны сразу. В бизнесе они часто проявляются через месяцы или годы. Но принцип остаётся тем же.
У каждого есть свой Эверест
Для одних это должность руководителя.
Для других — развитие собственного бизнеса.
Для третьих — сильный личный бренд, новые клиенты, место в совете директоров или в правлении компании.
Вершины бывают разными, но путь к ним всегда включает одни и те же элементы: последовательность, смелость, развитие компетенций и готовность постоянно учиться.
Неважно, стоим ли мы у штурвала парусника или за столом в современном офисе.
Важно, знаем ли мы, куда плывём.
Путь к вершине начинается с одного решения
Многие ждут идеального момента: лучших условий, большей уверенности, дополнительных знаний или одобрения окружающих.
Но большинство успехов начинается с одного решения:
«Я начинаю».
Потом появляются шаги, опыт, ошибки, корректировка курса и новые возможности.
Так происходит и в море, и в бизнесе.
Невозможно попасть в новый порт, оставаясь всё время у причала.
Невозможно покорить новую вершину, оставаясь на месте.
Поэтому стоит помнить: не каждый Эверест находится в горах.
Некоторые ждут нас в компаниях, командах, проектах и ежедневных решениях, которые мы принимаем каждый день
Autor: Wiktoria Kwiatkowska
Twórczyni marki Everest Handlowca, trenerka biznesu, ekspertka w obszarze sprzedaży, przywództwa, budowania marki osobistej oraz rozwoju organizacji. Członek Zarządu i Dyrektor Wykonawczy TSL Silesia Group Sp. z o.o. oraz Dyrektor Marketingu TSL Silesia Sp. z o.o. Pomaga firmom, menedżerom i handlowcom wyznaczać właściwy kurs rozwoju i skutecznie osiągać ambitne cele biznesowe.