Управление на основе данных

Каждая компания располагает огромным количеством данных.

Самая большая задача — не собрать их, а правильно интерпретировать.

Во время воркшопа мы показываем, как использовать финансовые данные и информацию о конкурентах для принятия более эффективных бизнес-решений.

Мы не анализируем цифры ради самих цифр.

Мы обсуждаем, что они означают для развития предприятия.

Программа воркшопа

* анализ результатов собственной компании;

* сравнение результатов с конкурентами и лидерами рынка;

* выявление сильных и слабых сторон организации;

* интерпретация важнейших бизнес-показателей;

* поиск причин достигнутых результатов;

* обсуждение возможных направлений развития;

* формирование культуры принятия решений на основе данных.

Формат работы

Воркшоп носит интерактивный характер.

Мы работаем с реальными финансовыми данными, отчётами и примерами с рынка.

Мы задаём вопросы, анализируем, обсуждаем и вместе делаем выводы.

Готовых ответов нет.

Есть цифры, которые становятся началом содержательного разговора о будущем компании.

Для кого?

* руководящий состав;

* менеджеры;

* владельцы предприятий;

* руководители команд;

* организации, развивающие культуру управления на основе данных.

Результат воркшопа

Участники учатся смотреть на компанию шире, понимать взаимосвязь между финансовыми результатами и бизнес-решениями, а также вести более осознанные разговоры о развитии организации.