ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

От финансовой отчетности к бизнес-решению

 

Цифры показывают результат. Анализ показывает, что на самом деле происходит в компании.

 

Обучение построено на работе с реальной финансовой отчетностью предприятия. Участники получают баланс и отчет о прибылях и убытках, после чего шаг за шагом анализируют финансовое состояние компании.

 

Это не курс бухгалтерского учета.

 

Цель — научить менеджеров, собственников бизнеса и лиц, принимающих решения, читать цифры, связывать информацию между собой и превращать ее в практические бизнес-выводы.

 

От отдельного показателя к истории компании

 

Во время обучения участники последовательно анализируют:

 

* динамику продаж и прибыли,

* операционную маржу и рентабельность продаж,

* ROA и ROE,

* финансовую ликвидность,

* чистый оборотный капитал,

* уровень задолженности и Debt/Equity,

* эффективность использования активов,

* оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности и запасов,

* влияние инфляции на реальный рост бизнеса.

 

Каждый следующий показатель добавляет новую информацию к общей картине компании.

 

Мы спрашиваем не только:

 

«Какой результат?»

 

Главный вопрос:

 

«Почему результат именно такой и что это означает для бизнеса?»

 

DuPont — когда отдельные показатели складываются в единую картину

 

Кульминацией анализа становится модель DuPont:

 

ROE = маржа × эффективность активов × финансовый рычаг

 

Высокий ROE может быть результатом эффективного управления бизнесом.

 

Но он также может быть следствием роста задолженности.

 

Поэтому управленческий вопрос звучит не:

 

«Вырос ли ROE?»

 

а:

 

«Почему вырос ROE?»

 

Номинальный рост не всегда означает реальное развитие

 

Следующий уровень анализа — влияние инфляции.

 

Если продажи выросли на 8%, а цены за тот же период — на 5%, реальный рост бизнеса составляет около 2,9%.

 

Для человека, принимающего решения, это уже совершенно другая информация.

 

От анализа к системе раннего предупреждения

 

На заключительном этапе все полученные результаты рассматриваются вместе.

 

Модели раннего предупреждения, включая Altman Z-score, позволяют перейти к ключевому вопросу:

 

Появляются ли в финансах компании сигналы риска?

 

Логика работы во время обучения

 

ЧТО Я ВИЖУ?

ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?

ПОЧЕМУ?

ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ?

КАК ОНИ СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ?

ГДЕ ВОЗНИКАЕТ РИСК?

КАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЕТ ПРИНЯТЬ?

 

Одна финансовая отчетность.

 

Много информации.

 

Одна целостная история о финансовом состоянии компании.