Цифри, які розповідають історію компанії

Воркшоп для менеджерів і власників бізнесу

Не потрібно бути бухгалтером, щоб ухвалювати правильні бізнес-рішення.

Найкращі менеджери не аналізують кожну цифру. Натомість вони знають, які показники справді мають значення і які запитання потрібно їм ставити.

Під час воркшопу ми навчаємо, як просто й практично читати фінансові результати компанії та використовувати їх для прийняття кращих управлінських рішень.

Ми не навчаємо бухгалтерського обліку.

Ми навчаємо бізнес-мислення.

Під час воркшопу учасники дізнаються:

* як за кoроткий час оцінити фінансовий стан компанії,

* які показники мають найбільший вплив на рішення менеджера,

* як інтерпретувати баланс і звіт про прибутки та збитки без спеціальних фінансових знань,

* коли зростання продажів не означає зростання прибутку,

* як розпізнати перші ознаки погіршення фінансового стану підприємства,

* які запитання варто ставити під час засідань правління.

Як ми працюємо?

Воркшоп ґрунтується на аналізі реальних фінансових звітів та прикладів діяльності підприємств.

Разом ми аналізуємо дані, обговорюємо можливі причини отриманих результатів і розглядаємо, які рішення ухвалив би менеджер у конкретній ситуації.

Це активна форма навчання, яка розвиває навички аналізу, критичного мислення та прийняття рішень.

Для кого?

* менеджери,

* керівники підрозділів,

* власники бізнесу,

* члени правління,

* особи, які готуються обійняти керівні посади.

Результат воркшопу

Учасники завершують воркшоп з умінням швидко знаходити інформацію, приховану в цифрах, та з більшою впевненістю під час обговорення результатів діяльності компанії й планування її подальшого розвитку.