Управління на основі даних

Кожна компанія має величезний обсяг даних.

Найбільший виклик полягає не в тому, щоб їх зібрати, а в тому, щоб правильно їх інтерпретувати.

Під час воркшопу ми показуємо, як використовувати фінансові дані та інформацію про конкурентів для ухвалення кращих бізнес-рішень.

Ми не аналізуємо цифри заради самих цифр.

Ми говоримо про те, що вони означають для розвитку підприємства.

Програма воркшопу

* аналіз результатів власної компанії;

* порівняння результатів із конкурентами та лідерами ринку;

* визначення сильних і слабких сторін організації;

* інтерпретація найважливіших бізнес-показників;

* пошук причин досягнутих результатів;

* обговорення можливих напрямів розвитку;

* формування культури ухвалення рішень на основі даних.

Формат роботи

Воркшоп має інтерактивний характер.

Ми працюємо з реальними фінансовими даними, звітами та прикладами з ринку.

Ми ставимо запитання, аналізуємо, обговорюємо та разом робимо висновки.

Готових відповідей немає.

Є цифри, які стають початком змістовної розмови про майбутнє компанії.

Для кого?

* керівний склад;

* менеджери;

* власники підприємств;

* керівники команд;

* організації, що розвивають культуру управління на основі даних.

Результат воркшопу

Учасники вчаться дивитися на компанію ширше, розуміти взаємозв’язок між фінансовими результатами та бізнес-рішеннями, а також вести більш усвідомлені розмови про розвиток організації.